Workshop zur Organisationsentwicklung

Als externer Organisationsentwickler / Qualitätsmanager begleite ich Betriebe in der Entwicklung von Grundlagen, wie Leitbild und Qualitätspolitik, und den daraus immer auch entstehenden Themen, wie sie in der Aufbau- und Ablauforganisation zu finden sind. In dem hier beispielhaft beschriebenen Projekt versuche ich einen Einblick zur Arbeitsweise darzustellen.Das Ziel des Auftrages ist es, stabilisierende Grundlagen für READ MORE

Gewaltprävention und Deeskalation

Strukturelle und kommunikative Grundhaltungen sind entscheidend dafür, wie Gewalt und Aggression vermieden werden kann.
Deeskalation ist ein Führungsthema in eine Einrichtung.
Die systematisierte Vor- und Nachbereitung erlebter Gewalt, regelhafte Schulungen und die Einbeziehung der professionellen Hilfen sind wichtige Bausteine der Prävention.

Unternehmertum – eine Haltung

Als Führungskraft, und vor allem in sozialen Einrichtungen, braucht es eine Haltung.
Von der Kompetenz einer Führungskraft hängt es ab, ob sich Mitarbeiter und Klienten wahrgenommen fühlen.
Dies alles braucht eine unternehmerische Grundhaltung. Ein gutes Management entwickelt den Betrieb und die Mitarbeiter weiter.
Nur das Innehaben der Rolle einer Führungskraft reicht nicht.